Qué hay que inspeccionar y quién va a hacerlo, decidido cada mañana con el parte del día.
Modelemos tu operaciónEl campo cambia todos los días: llueve, se adelanta una plaga, falta un peón. Un flujo escrito hace seis meses no aguanta ese ritmo. Lo que hace falta no es un flujo, es una definición del trabajo que se reasigne sola cuando cambia el contexto.
Las cosas que existen en tu negocio, cada una en un solo sitio.
Coordenadas, superficie y cultivo activo.
Variedad, fenología y plazos de seguridad.
Pesaje, calidad y trazabilidad.
Personas, carnés y disponibilidad.
Drones, tractores, batería y horas.
Cada etapa deja de ser una etiqueta y pasa a llevar dentro sus propias reglas.
El mismo trabajo, repartido entre personas, agentes y máquinas según el momento.
Una parcela entra en «Inspección pendiente» al abrirse su ventana.
La etapa despierta a Glup sin que nadie abra la aplicación.
Aimee cruza el parte meteorológico, las parcelas pendientes y quién está libre.
Con viento flojo va el dron. Con niebla, el equipo de campo que ya está en esa zona.
Las imágenes vuelven a la ficha y, si hay incidencia, se abre «Tratamiento en curso».
El técnico arma la ruta del día por mensajería y la rehace entera cada vez que cambia el tiempo.
La ruta se rehace sola cuando cambia el parte. El técnico valida excepciones en lugar de repartir tareas.
Viene a decidir a quién le toca cada cosa y en qué momento, para que las personas se queden con la parte que solo ellas pueden hacer: el criterio, la relación y la excepción.
Modelemos tu operación¿No está la tuya? Funciona igual. Escríbenos y lo vemos con tu caso concreto. Hablemos de tu caso
